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プレイングマネージャー研修内容の
動画説明
（各回の基本骨格について）
今回、弊社定番の研修であります
プレイングマネージャー研修の内容を
動画にて説明するLPを作成しました。
この研修は300社の企業がご参加していただいたり、
企業単独で開催されました。
６回コースにて行う研修ですが、
各回の研修講義や実習のポイントを説明しております。
内容編成は研修会1－3回目の前半を基礎理解編、
研修会4－6回目の後半をオリジナル編として、
２つのパート・６つの動画にて説明させていただいております。
この研修は日々進化しております。
現在の弊社定番のプレイングマネージャーの研修を
動画にて一度ご体験ください。
Question
①中小企業の社長！！ ①中小企業の社長！！
こんな事で悩まされていませんか？
社長が現場から離れても業績の上がる経営をしたい
個人商店だけでなく組織で仕事ができる会社を作りたい
マネージメントができるリーダーを育成したい
会社にマネージメントの仕組みを作りたい
上手くいかない原因・解決策を３つの動画にて
わかりやすく解説しております！
ご参考にしてください
BASIC PART
②研修会1－3回目（前半）
基礎理解編
①マネージメントの基本を理解する
②プレイングマネージャーとして、
人・チームを動かす原則を理解する
③《部門方針・先行管理・決定事項遵守のマネージメントスタイル》を自分の職場に合った方法で考える
④外部環境の変化・業界動向等を理解する
リピート率90％以上の
プレイングマネージャー
育成メゾット
BASIC PART
③第3回目研修終了後の職場実践トレーニング
【研修生チームへのコンサルティングを実施！】
①研修生が中心となりチームを全メンバーで動かす
職場実践トレーニングを３か月間実施
②職場での実践トレーニング資料①
『部門方針・業績先行管理』
③職場での実践トレーニング資料②
『決定事項の流れ』
④決定事項の運用に対する個別コンサルティング
（マイスターより研修生個別に実施）
研修に参加している研修生だけでなく、研修生の職場メンバーも一緒になり
チームを動かす仕事（PDCAサイクル）を実践していきます。
リピート率90％以上の
プレイングマネージャー
育成メゾット
ORIGINAL PART
③研修会4－6回目（後半）
オリジナル編
①自分の職場に合ったオリジナルのマネージメントパターンをつくる
②オリジナルのマネージメントパターンを職場で実践する
③自分たちのレベルに合ったチーム強化策
【仕事の力量分析・OJTプランの作成】
④人を動かすための現場でのテクニックを習得する
【方針の示し方・指示命令・報告のさせ方etc】
リピート率90％以上の
プレイングマネージャー
育成メゾット
feature
＼25年以上、中小企業に接して分かった／
研修を受けても
社員が変わらない真の原因
それは・・・
学んだ内容を職場・現場で
実践できていないから
・
・
・
なぜ、実践できないのか？
実務が忙しく、時間が無い
多くのマネージメント理論や研修は大手企業の管理職・マネージャーに向けた内容です。
その為、マネージメントに使える時間が少ない中小企業のプレイングマネージャーは研修で学んでも実践する時間がない事が多いです。
部下に実践するのに抵抗がある
部下やチームメンバーから「嫌われたくない」と研修で決めたルールや仕組みを実践・指示することに抵抗を感じる上司はかなり多いです。
自分の職場に落とし込む
ことが出来ない
研修内容を実践しようとしても
「自分の職場は特殊だから・・・」
「うちの部署の場合は取り入れられない」
といった声はよくあがります。
Training content
社内で実践・定着出来る事に特化した研修内容とは？
弊社の研修を通して構築して頂く「シェアドマネジメント体制」とはチームを動かす仕事の４割をチームメンバーに任せ残りの６割をマネージャーが行う体制です。
これによって、プレイングマネージャーが
実務とマネージメントを両立することが出来ます。
さらに、一般社員やメンバーがマネージメントを経験することで成果を出す社員の育成にも繋がっていきます。
研修ではマネージメントに必要な知識だけでなく参加者自身の部署・チームにあったマネージメントルールを作って頂きます。
チームの目標設定から行動計画、決定事項・管理方法までパターン化することで職場に戻っても悩むことなく実践できるようにしていきます。
研修内容をチームに取り入れやすいように参加者のチームメンバーに研修講師から決定したマネージメントルールを共有・解説致します。
研修内で制作したマネージメントルールをスムーズに定着するお手伝いをしていきます。
＼リピート率９０％以上！／
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