feature


\25年以上、中小企業に接して分かった/

研修を受けても社員が変わらない真の原因
それは・・・

 学んだ内容を 
 
職場・現場で実践できていないから 



なぜ、実践できないのか?

実務が忙しく、時間が無い


多くのマネージメント理論や研修は大手企業の管理職・マネージャーに向けた内容です。
その為、マネージメントに使える時間が少ない中小企業のプレイングマネージャーは研修で学んでも実践する時間がない事が多いです。

部下に実践するのに抵抗がある


部下やチームメンバーから「嫌われたくない」と研修で決めたルールや仕組みを実践・指示することに抵抗を感じる上司はかなり多いです。

自分の職場に落とし込むことが出来ない


研修内容を実践しようとしても
「自分の職場は特殊だから・・・」
「うちの部署の場合は取り入れられない」
といった声はよくあがります。

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\25年以上、中小企業に接して分かった/

研修を受けても
社員が変わらない真の原因

それは・・・

 学んだ内容を職場・現場で
 実践できていないから
 



なぜ、実践できないのか?

実務が忙しく、時間が無い


多くのマネージメント理論や研修は大手企業の管理職・マネージャーに向けた内容です。
その為、マネージメントに使える時間が少ない中小企業のプレイングマネージャーは研修で学んでも実践する時間がない事が多いです。

部下に実践するのに抵抗がある


部下やチームメンバーから「嫌われたくない」と研修で決めたルールや仕組みを実践・指示することに抵抗を感じる上司はかなり多いです。

自分の職場に落とし込む
ことが出来ない


研修内容を実践しようとしても
「自分の職場は特殊だから・・・」
「うちの部署の場合は取り入れられない」
といった声はよくあがります。

Training content

社内で実践・定着出来る事に特化した
研修内容とは?


弊社の研修を通して構築して頂く「シェアドマネジメント体制」とはチームを動かす仕事の4割をチームメンバーに任せ残りの6割をマネージャーが行う体制です。
これによって、プレイングマネージャーが 実務とマネージメントを両立することが出来ます。 さらに、一般社員やメンバーがマネージメントを経験することで成果を出す社員の育成にも繋がっていきます。


研修ではマネージメントに必要な知識だけでなく参加者自身の部署・チームにあったマネージメントルールを作って頂きます。
チームの目標設定から行動計画、決定事項・管理方法までパターン化することで職場に戻っても悩むことなく実践できるようにしていきます。


研修内容をチームに取り入れやすいように参加者のチームメンバーに研修講師から決定したマネージメントルールを共有・解説致します。
研修内で制作したマネージメントルールをスムーズに定着するお手伝いをしていきます。

Training content

社内で実践・定着出来る事に特化した研修内容とは?


弊社の研修を通して構築して頂く「シェアドマネジメント体制」とはチームを動かす仕事の4割をチームメンバーに任せ残りの6割をマネージャーが行う体制です。
これによって、プレイングマネージャーが 実務とマネージメントを両立することが出来ます。 さらに、一般社員やメンバーがマネージメントを経験することで成果を出す社員の育成にも繋がっていきます。


研修ではマネージメントに必要な知識だけでなく参加者自身の部署・チームにあったマネージメントルールを作って頂きます。
チームの目標設定から行動計画、決定事項・管理方法までパターン化することで職場に戻っても悩むことなく実践できるようにしていきます。


研修内容をチームに取り入れやすいように参加者のチームメンバーに研修講師から決定したマネージメントルールを共有・解説致します。
研修内で制作したマネージメントルールをスムーズに定着するお手伝いをしていきます。

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