『プレイングマネージャー研修』は、研修・E-ラーニング・システムを活用することで研修内容を社内で実践・定着させるオールインワン研修です。
チームを動かす技術を半年で伝授し、参加者の仕事・ミッションに合わせチーム戦略を作り、職場で実践できるチームの仕組みを完成させていきます。
また、研修内容の実践・定着に向け、日々学習できる1講義10分程度の動画講義をご用意しています。
「東洋経済オンライン」「Yahoo!ニュース」
「日経電子版 NIKKEI STYLE」 「企業実務」にて紹介!
中小企業の管理職にありがちな
こんなお悩み、本書で解決します。
□マネジャーの仕事に苦戦して現場を回る余裕がない
□数字が気になり、マネジメントを放り出してしまう
□とにかく忙しくて自分の時間がつくれない
□チームがまとまらなくて悩んでいる
□頑張っているのに目標を達成できない
まず大事なのは、プレイングマネジャーだけでチームを動かすことはもともとムリなのだとはっきり認識することです。
みんなが助け合い、チームが回りはじめる「しくみ」を大公開!
「東洋経済オンライン」「Yahoo!ニュース」
「日経電子版 NIKKEI STYLE」 「企業実務」にて紹介!
多くの方から支持をうけた『プレイングマネジャーの仕事』、待望の姉妹本。
今回は著者がてがけた実例を紹介した、実践・技術編。
■本書の目次
序章 マネジメント方法も人の役割も変わった
第1章 時代に合ったシェアド・マネジメントのルール
第2章 「動かす技術」を身につけるルール
第3章 業績をつくる黄金法則のルール【準備編】
第4章 業績をつくる黄金法則のルール【事例編】1
第5章 業績をつくる黄金法則のルール【事例編】2
第6章 チームを全員で動かすリーダーのルール
第7章 メンバーとさらに心を合わせるリーダーのルール
『プレイングマネージャー研修』は、研修・E-ラーニング・システムを
活用することで研修内容を社内で実践・定着させるオールインワン研修です。
チームを動かす技術を半年で伝授し、参加者の仕事・ミッションに合わせ
チーム戦略を作り、職場で実践できるチームの仕組みを完成させていきます。
また、研修内容の実践・定着に向け、日々学習できる1講義10分程度の
動画講義をご用意しています。
「東洋経済オンライン」「Yahoo!ニュース」
「日経電子版 NIKKEI STYLE」 「企業実務」にて紹介!
中小企業の管理職にありがちな
こんなお悩み、本書で解決します。
□マネジャーの仕事に苦戦して現場を回る余裕がない
□数字が気になり、マネジメントを放り出してしまう
□とにかく忙しくて自分の時間がつくれない
□チームがまとまらなくて悩んでいる
□頑張っているのに目標を達成できない
まず大事なのは、プレイングマネジャーだけでチームを動かすことは
もともとムリなのだとはっきり認識することです。
みんなが助け合い、チームが回りはじめる「しくみ」を大公開!
「東洋経済オンライン」「Yahoo!ニュース」
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多くの方から支持をうけた『プレイングマネジャーの仕事』、待望の姉妹本。
今回は著者がてがけた実例を紹介した、実践・技術編。
■本書の目次
序章 マネジメント方法も人の役割も変わった
第1章 時代に合ったシェアド・マネジメントのルール
第2章 「動かす技術」を身につけるルール
第3章 業績をつくる黄金法則のルール【準備編】
第4章 業績をつくる黄金法則のルール【事例編】1
第5章 業績をつくる黄金法則のルール【事例編】2
第6章 チームを全員で動かすリーダーのルール
第7章 メンバーとさらに心を合わせるリーダーのルール
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